Les hommes d’affaires peuvent impulser un changement social

Les hommes d'affaires peuvent impulser un changement social, la Communauté de Pratique (CoP) à l’intention des entrepreneurs immigrants des Caraïbes dans l'espace OCDE et d'autres marchés dédiés aux diasporas, Meegan Scott

Meegan Scott

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Par Meegan Scott

Dans son récent article dans le Harvard Business Review, Richard Straub de la société Drucker pose la question : « Que faut-il pour que quelque chose de grand change dans une communauté – quelque chose sur laquel personne n’a beaucoup de pouvoir, même quelque chose aussi grand qu’un état d’esprit ? “.

Et il nous fournit la réponse : un mouvement social.
Comme le souligne Straub, les mouvements sociaux ne sont pas seulement du domaine d’une communauté d’organisateurs et d’une association d’étudiants.

“Les gens d’affaires peuvent aussi les mettre en marche, comme nous le voyons maintenant “.

Ce que Straub a dit n’était pas nouveau pour moi.

Et j’ai rencontré d’autres personnes avec la même conviction à l’intérieur et à l’extérieur de la Communauté des Caraïbes.

Cependant, au cours des dernières semaines, pendant que je partageais des informations sur la Communauté de Pratique (CoP) à l’intention des entrepreneurs immigrants des Caraïbes dans l’espace OCDE et d’autres marchés dédiés aux diasporas, on m’a posé des questions indiquant clairement que plusieurs membres de notre communauté croient encore que les initiatives de changement relèvent du gouvernement, des ONG ou des organismes donateurs.

Il est grand temps que nous réalisons que les gens d’affaires doivent avoir un rôle à jouer dans la mise en place de tels changements. Et les entrepreneurs des Caraïbes aussi !

La communauté noire et caribéenne (et les Caraïbes dans toute leur diversité ethnique) ne doit laisser passer aucune opportunité à saisir et doit s’adapter à notre liberté et notre indépendance en tant qu’une communauté.  Et cela signifie : se réunir pour mener le changement que nous voulons voir. Pour ce faire, nous devons nous engager dans des actions fortes et persistantes, et créer plus de symboles de la pratique de la liberté, de l’indépendance et le pouvoir d’un peuple et d’une communauté pour tracer sa destinée.

De plus, nous devrions nous positionner pour être un groupe à forte demande au sein de nos pays d’accueil. Je ne propose pas l’aliénation d’autres groupes de la société, je parle de mouvement pour faire face à nos gros problèmes dans la société et se positionner pour un avenir meilleur. Et cela inclut la conviction que la couleur de l’entrepreneuriat n’est pas noire ; et la couleur de la responsabilité de l’entreprise sociale n’est pas noire.

Comme la Fondation Kauffman (l’une des plus grandes fondations privées des États-Unis, qui est connue pour soutenir les entrepreneurs et le Global Entrepreneurs Network), je reconnais le besoin de créer un environnement propice, fondé sur la collaboration, la confiance, les réseaux connectés, et la prise de décision fondée sur des preuves si nous voulons réussir à développer l’esprit d’entreprise dans les Caraïbes et entreprises à fort impact.

Pour soutenir tout changement durable dans cette direction, nous avons besoin de solides données quantitatives et qualitatives pour montrer qu’il est évident de créer des solutions pertinentes au profit de notre communauté. Nous avons aussi besoin de prendre des mesures pour créer des marchés, des sources de financement, des échanges de compétences et des réseaux au sein de la diaspora des Caraïbes à l’échelle mondiale. Notre richesse, notre croissance et notre changement se situent au sein de notre communauté.

La CoP pour les Entrepreneurs Immigrés est conçue pour faciliter une grande partie de ce changement. Je saisis cette occasion pour inviter les membres de la diaspora, entrepreneurs, universitaires et chercheurs partageant les mêmes idées à se réunir en tant que propriétaires et bénéficiaires de la CoP pour les entrepreneurs immigrés des Caraïbes.

Agissons pour le succès individuel, commercial, communautaire et du pays d’origine, ainsi que pour le succès du multiculturalisme dans nos pays d’accueil. Notre communauté et nos entreprises doivent se réveiller et accepter le rôle des gens d’affaires pour faire évoluer les choses.

A propos de l’auteur : Meegan Scott, B.Sc. Hons, MBA, ATM-B, CL, PMP., est née en Jamaïque, Consultant en gestion et propriétaire de Magate Wildhorse Ltd à Toronto. Elle a publié des articles sur les affaires, la stratégie, le marketing, l’esprit d’entreprise et l’amélioration des résultats de Communautés noires et des Caraïbes. Pour en savoir plus sur la CoP Email : magatewildhorse@gmail.com . Elle a également publié des revues d’événements et produit une petite série télévisée sur les affaires.  Ceci est un article syndiqué.

Traduction de l’Anglais en Français assurée par  WÀTU Digital Lab info@watudigital.com

La gente del mundo de los negocios puede poner el cambio social en marcha

Meegan Scott

Meegan Scott

Por Meegan Scott

En su reciente artículo en la Harvard Business Review, Richard Straub de la Drucker Society pregunta: “¿Qué se necesita para cambiar algo grande sobre una comunidad, algo sobre lo que nadie tiene mucho poder individual, incluso algo tan grande como una mentalidad predominante?”

Y él nos da la respuesta: un movimiento social.

Como señala Straub, los movimientos sociales no son solo tema de los organizadores de la comunidad y los estudiantes universitarios.

“Los empresarios también pueden ponerlos en marcha, como estamos viendo en este momento”.

Lo que dice Straub no es nada nuevo para mí.

He conocido a otros con la misma creencia dentro y fuera de la Comunidad del Caribe.

Sin embargo, durante las últimas semanas, mientras compartía información relacionada con la Comunidad de Práctica (CoP) para Empresarios Inmigrantes del Caribe en la OCDE y otros mercados de la diáspora, me hicieron preguntas que dejaban claro que muchas personas en nuestra comunidad todavía creen que tales iniciativas para el cambio son competencia de gobiernos, ONG o agencias donantes.

Ya es hora de que comprendamos que los empresarios sí tienen un papel en poner en marcha ese cambio. ¡Y los empresarios caribeños también!

La comunidad negra y caribeña (y el Caribe en toda su diversidad étnica) no deben desperdiciar ninguna oportunidad de atrapar y avanzar con nuestra libertad e independencia como comunidad. Y eso significa unirse para liderar el cambio que queremos alcanzar. Con este fin, debemos participar en acciones poderosas y constantes y crear más símbolos de la práctica de la libertad, la independencia y el poder de un pueblo y una comunidad para trazar su destino.

Además debemos posicionarnos para ser un grupo de alta demanda dentro de nuestras naciones anfitrionas. No hablo de la alienación a otros grupos de la sociedad, hablo de movernos para resolver nuestros grandes problemas en la sociedad y posicionarnos para un futuro mejor. Y eso incluye la creencia de que el color del emprendimiento no es el negro; y que el color de la responsabilidad social tampoco lo es.

Al igual que Kauffman Foundation (una de las fundaciones privadas más grandes de los EE.UU., también conocida por apoyar a los emprendedores y Global Entrepreneurs Network), reconozco la necesidad de crear un entorno propicio, basado en la colaboración, la confianza, las redes conectadas y la toma de decisiones basada en la evidencia si queremos tener éxito en el crecimiento de la experiencia empresarial del Caribe y las empresas de alto impacto.

Para apoyar cualquier cambio duradero en esa dirección, necesitamos datos cuantitativos y cualitativos sólidos para proporcionar pruebas para crear soluciones que sean relevantes para nuestra comunidad. También debemos tomar medidas para crear mercados, fuentes de financiamiento, intercambio de habilidades y redes compartidas dentro de la Diáspora del Caribe a nivel mundial. Nuestra riqueza, nuestro crecimiento y nuestro cambio se encuentran dentro de nuestra Comunidad.

La CoP para Empresarios Inmigrantes está diseñada para facilitar gran parte de ese cambio. Aprovecho esta oportunidad para invitar a diásporanos, empresarios, académicos e investigadores de la misma opinión a reunirse como propietarios y beneficiarios de la CoP para Empresarios Inmigrantes del Caribe.

Actuemos para el éxito individual, empresarial, comunitario y del país de origen, así como para el éxito del multiculturalismo en nuestros países de acogida. Nuestra comunidad y nuestras empresas deben despertarse y aceptar el papel de los empresarios para poner en marcha el cambio.

Sobre el autor: Meegan Scott, B.Sc. Hons, MBA, ATM-B, CL, PMP., es una consultora de gestión estratégica nacida en Jamaica y propietaria de Magate Wildhorse Ltd en Toronto. Ha publicado artículos sobre negocios, estrategia, marketing, emprendimiento y mejora de los resultados de las Comunidades Negras y del Caribe. Para obtener más información sobre el correo electrónico de CoP: magatewildhorse@gmail.com. También publicó reseñas de eventos y produjo una serie de televisión para pequeñas empresas. Éste es un artículo colectivo.

Translated by Montserrat Ronchera.

The Establishment of A VOPE for the Caribbean – Snippets of the History

This evolving post curates pieces of the history of Caribbean Evaluators International, a VOPE for Caribbean Evaluators at home and in the Diaspora.

                            The Rally Call – Caribbean Evaluators International                              By Meegan Scott, Founding Board Chair

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The vision, commitment, aspirations, passion, needs, wants, obstacles, preferences, rights, and responsibilities that fueled the drive to deliver a VOPE for Caribbeans by Caribbeans.

Who planted the seed to act in my mind? An opportunity presented for VOPEs on the EvalPartners learning network.

Up and Running Despite the Odds

Click the image below to enlarge.

Caribbean Evaluators International timeline 2013 to 2015 history of CEI CEI timeline

2013: Recruitment and mobilization of the Region

February 25, 2014: The CEI is delivered (Voted into being)

May 2014: Recognized by International Organization for Cooperation in Evaluation (IOCE)                                                                                                                          July 2, 2014: Caribbean Evaluators International is Incorporated in Jamaica                                                                                                                                              September 2014: CEI hosts Caribbean Evaluators (CEI) Week

October 2014: The Leader of Jamaica’s Opposition, The Hon. Andrew Holness, MP endorses the CEI and sends his message.

Then leader of the Opposition of Jamaica, the Honourable Andrew Holness, MP

MESSAGE FROM THE LEADER OF THE OPPOSITION, ANDREW HOLNESS, MP
FOR CARIBBEAN EVALUATORS INTERNATIONAL WEEK 2014

 Click here to read message.

December 13, 2014: The first Charter VOPE is delivered in Jamaica. Partnership with the Centre for Leadership and Governance, Department  of Government (CLG), University of the West Indies, Mona deepened for the event.

The Bajan Reporter – First CEI Charter Voluntary Organization of Professional Evaluators (VOPE) established in Jamaica

Mobilization of the Dominican Republic and Haiti has started.

2015: Launch of EVALYear 2015

Mobilization of Trinidad, Dominica, and Barbados has started.

The Bajan Reporter – Caribbean Evaluators International (CEI) Week: Wednesday 1st October to Thursday 4th October

CaribDirect,  JA — Caribbean Evaluators International Week

Int’l Year of Evaluation 2015: Message to Caribbeans

 

The Plan of Action 2014-2015

caribbean evaluators international VOPE strategy and actions 2014 -2015 plan

Prepared by Meegan Scott, 2014

The brick and mortar spaces were physical VOPE meeting homes in each territory. Modelled off the Toastmasters International Programme, it was adapted to suit the learning, networking, and growth needs of evaluators, supporting professionals, and the CEI.

 

 

 

 

Still Time to Get Your Paper In – Two Weeks To Go

Left Behind: Authorship and Missed Opportunities for Professional & Business Growth

Publish that article or story you’ve been meaning to in just a few weeks from now.

Click the link above for details.

Left Behind: Authorship and Missed Opportunities for Professional & Business Growth

Who has been left behind?

Mainly the English-speaking Caribbean Immigrant entrepreneur, professionals, and  young graduates, both Canadian and Caribbean.  But they are not alone; members of the African Diaspora, skilled artisans and tradesmen, and other newcomer Publishbirdentreprencaribbkwhiteentrepreneurs often fail to carve out time for holding the ball on their second role as entrepreneurs and professionals. That second role is authorship.

Immigrant professionals and entrepreneurs who studied and left behind their professional and social networks are also left behind. Second, third, and fourth generation Caribbean immigrants can also be left behind given, the gap in entrepreneurial experience of the Caribbean Immigrant Community compared to other groups.

Pursuing authorship can be difficult with all the other things to be done while growing your business.

We know it can get busy, crazy busy especially for the solopreneur or the consultant trying to reduce the faming cycle; while growing and extending the size of the harvest.

The decision to write and the time allocated to writing should be balanced against where you are in growing your business, the type of business you run, and the level of expertise you bring to your industry.

Part of the reason publishing seems so unattainable has to do with the perception that only authorship of a book represents substance and credibility as an author.   Failure to set and act on writing goals within pre-set time periods throughout the year is another drawback to getting the job done.  It has been said that a “published book is the new business card”.  But the key to success is also about knowing your situation and capacity.

If writing a book is too expensive or time consuming at this time you can publish articles, videos, stories, and other short pieces that can help you to establish your expertise and fulfill your role as the author.   Taking that route allows you to dedicate the chunk of your time to growing your business, while strengthening your brand and trust through authorship.  Peer-reviewed pieces provide even greater credibility and learning opportunities for you as entrepreneur and author. Besides, the short pieces you write may become the content for a book before you know it.

Whether you are pursuing social or commercial entrepreneurship The Noësis presents the right opportunity to balance authorship and growing your business.  For the young graduate and new researcher, you have an easy opportunity to publish. For the expert or academic, paraded before you is the opportunity to publish, or benefit and contribute by serving as editor or peer-reviewer of works. Our double-blind peer-review process gives both authors and reviewers a sense of ease and objectivity in selecting pieces as well as in providing reviews.

Submission deadline

The Noësis is a hybrid Magazine/Professional Journal geared towards C-level executives, entrepreneurs, researchers, practitioners, and consultants with an interest in strategy, marketing, evaluation, organizational assessments, international trade, entrepreneurship, and international development. It will be circulated to senior executives, business owners and libraries.

Publish secondjob of consultanbktSubmit an abstract, trivia, story, anecdote, cartoon or the best 3000 words from your thesis or research paper.

Submit your paper for the Fall Edition today!  Deadline: August 30, 2018.

Opportunities for reviewers and editors are still available. Submit your reviewer or editor’s profile today!

To submit your proposal, article, profile, CV, or query, please contact Meegan Scott by Email at: magatewildhorse@gmail.com

 

 

 

 

 

Getting a Grip on Performance: The Full Scoop

Join us for a “fly on the wall” journey into the struggles and emotions of O’Neil as he tries to understand the strategy and results of the organization that he leads as CEO.
Eavesdrop on the forty-something-year-old executive at the office after dark; and later, on his date with E, when she shares tips on how he could use an organizational self-assessment for helping him to get a grip on performance.

This and other audio stories on “Stories We Have Lived” are suitable for organizational leaders, managers, students of business, strategy, and performance. Caribbean flavoured with just enough spice for global appetites.

Narrator/Actors: Michael Myles and Meegan Scott
Music: From “Dreaming of a New Jamaica” by Stanley Beckford and the Startlights
Copyright © 2018 Magate Wildhorse, Meegan Scott. All Rights Reserved.

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Right-hand for your Business Process Analyst Biz

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