The Community of Practice for Caribbean Immigrant Entrepreneurs

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The Community of Practice for Caribbean Immigrant Entrepreneurs (CoP) is not a regular Facebook Group. Our day-to-day meeting hub is housed on the platform of a Facebook Group.  And that serves our purposes perfectly for a number of reasons that you will experience for yourself when you join the CoP.

The CoP, also known as the High-Performance Immigrant Entrepreneurs’ Ring is a knowledge sharing, market, and research hub. At the core of the CoP are relationships of trust, information sharing, active research, dissemination of research findings, bridges to markets, creation of new market spaces, promotion of entrepreneurs and their stories for Caribbean Immigrant Entrepreneurs and Entrepreneurs with Caribbean Roots in all of the Region’s Diaspora Markets.

It is a coming together for learning, sharing, collaborating, selling, knowledge building, resource mobilization, and skills share in the area of Caribbean Entrepreneurship and success strategies for our immigrant entrepreneurs.  Among the outcomes of the CoP are improved financial results and growth of member networks (As we help each other to become more competitive in foreign markets), increased levels of robust, and realistic market research among members. But those are just some of the outcomes that we will deliver.

At a higher level we will increase research on the pathways, and processes for growing successful Caribbean Immigrant businesses in host countries in Europe, North America, The Middle East, Asia, the Pacific, and Africa.

The Caribbean entrepreneurial experience will be boosted; and the levels of trust and collaboration among members, researchers, and other support partners will certainly help us to growth our businesses within our communities worldwide. All other groups have relied on their communities to grow their businesses and it is time for us to catch up.

While you are encouraged to promote your business and services in the CoP, participation in discussions, research, workshops, and sharing of advice and tips are a must for maintaining your membership in the group. Give generously and receive generously.

We have been building models of business growth, and for strengthening the capacities of our entrepreneurs on the findings of research done for other communities with more entrepreneurial experience than us. It is time to change that to generate insights needed to develop right solutions for us.  The CoP is open to new members, partners, and leadership team members.

Coming this September, CoP Strategy Update planning meeting, join now to have your say.

Get on board to create the change you want to benefit from today!

See the CoP Brochure for additional details at: CoP HICEP Brochure Sept 2018.v.2

Click the link to Join the CoP at: Community of Practice for Caribbean Immigrant Entrepreneurs .

Resources

Benefitting from a Community of Practice for Caribbean Immigrant Entrepreneurs

Who is the Young Caribbean Entrepreneur in 2018

Conversational Language Push Starts

Invitation to Share Your Immigrant or Caribbean Diaspora Entrepreneur Story

Online Language Volunteers

 

 

Les hommes d’affaires peuvent impulser un changement social

Les hommes d'affaires peuvent impulser un changement social, la Communauté de Pratique (CoP) à l’intention des entrepreneurs immigrants des Caraïbes dans l'espace OCDE et d'autres marchés dédiés aux diasporas, Meegan Scott

Meegan Scott

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Par Meegan Scott

Dans son récent article dans le Harvard Business Review, Richard Straub de la société Drucker pose la question : « Que faut-il pour que quelque chose de grand change dans une communauté – quelque chose sur laquel personne n’a beaucoup de pouvoir, même quelque chose aussi grand qu’un état d’esprit ? “.

Et il nous fournit la réponse : un mouvement social.
Comme le souligne Straub, les mouvements sociaux ne sont pas seulement du domaine d’une communauté d’organisateurs et d’une association d’étudiants.

“Les gens d’affaires peuvent aussi les mettre en marche, comme nous le voyons maintenant “.

Ce que Straub a dit n’était pas nouveau pour moi.

Et j’ai rencontré d’autres personnes avec la même conviction à l’intérieur et à l’extérieur de la Communauté des Caraïbes.

Cependant, au cours des dernières semaines, pendant que je partageais des informations sur la Communauté de Pratique (CoP) à l’intention des entrepreneurs immigrants des Caraïbes dans l’espace OCDE et d’autres marchés dédiés aux diasporas, on m’a posé des questions indiquant clairement que plusieurs membres de notre communauté croient encore que les initiatives de changement relèvent du gouvernement, des ONG ou des organismes donateurs.

Il est grand temps que nous réalisons que les gens d’affaires doivent avoir un rôle à jouer dans la mise en place de tels changements. Et les entrepreneurs des Caraïbes aussi !

La communauté noire et caribéenne (et les Caraïbes dans toute leur diversité ethnique) ne doit laisser passer aucune opportunité à saisir et doit s’adapter à notre liberté et notre indépendance en tant qu’une communauté.  Et cela signifie : se réunir pour mener le changement que nous voulons voir. Pour ce faire, nous devons nous engager dans des actions fortes et persistantes, et créer plus de symboles de la pratique de la liberté, de l’indépendance et le pouvoir d’un peuple et d’une communauté pour tracer sa destinée.

De plus, nous devrions nous positionner pour être un groupe à forte demande au sein de nos pays d’accueil. Je ne propose pas l’aliénation d’autres groupes de la société, je parle de mouvement pour faire face à nos gros problèmes dans la société et se positionner pour un avenir meilleur. Et cela inclut la conviction que la couleur de l’entrepreneuriat n’est pas noire ; et la couleur de la responsabilité de l’entreprise sociale n’est pas noire.

Comme la Fondation Kauffman (l’une des plus grandes fondations privées des États-Unis, qui est connue pour soutenir les entrepreneurs et le Global Entrepreneurs Network), je reconnais le besoin de créer un environnement propice, fondé sur la collaboration, la confiance, les réseaux connectés, et la prise de décision fondée sur des preuves si nous voulons réussir à développer l’esprit d’entreprise dans les Caraïbes et entreprises à fort impact.

Pour soutenir tout changement durable dans cette direction, nous avons besoin de solides données quantitatives et qualitatives pour montrer qu’il est évident de créer des solutions pertinentes au profit de notre communauté. Nous avons aussi besoin de prendre des mesures pour créer des marchés, des sources de financement, des échanges de compétences et des réseaux au sein de la diaspora des Caraïbes à l’échelle mondiale. Notre richesse, notre croissance et notre changement se situent au sein de notre communauté.

La CoP pour les Entrepreneurs Immigrés est conçue pour faciliter une grande partie de ce changement. Je saisis cette occasion pour inviter les membres de la diaspora, entrepreneurs, universitaires et chercheurs partageant les mêmes idées à se réunir en tant que propriétaires et bénéficiaires de la CoP pour les entrepreneurs immigrés des Caraïbes.

Agissons pour le succès individuel, commercial, communautaire et du pays d’origine, ainsi que pour le succès du multiculturalisme dans nos pays d’accueil. Notre communauté et nos entreprises doivent se réveiller et accepter le rôle des gens d’affaires pour faire évoluer les choses.

A propos de l’auteur : Meegan Scott, B.Sc. Hons, MBA, ATM-B, CL, PMP., est née en Jamaïque, Consultant en gestion et propriétaire de Magate Wildhorse Ltd à Toronto. Elle a publié des articles sur les affaires, la stratégie, le marketing, l’esprit d’entreprise et l’amélioration des résultats de Communautés noires et des Caraïbes. Pour en savoir plus sur la CoP Email : magatewildhorse@gmail.com . Elle a également publié des revues d’événements et produit une petite série télévisée sur les affaires.  Ceci est un article syndiqué.

Traduction de l’Anglais en Français assurée par  WÀTU Digital Lab info@watudigital.com

La gente del mundo de los negocios puede poner el cambio social en marcha

Meegan Scott

Meegan Scott

Por Meegan Scott

En su reciente artículo en la Harvard Business Review, Richard Straub de la Drucker Society pregunta: “¿Qué se necesita para cambiar algo grande sobre una comunidad, algo sobre lo que nadie tiene mucho poder individual, incluso algo tan grande como una mentalidad predominante?”

Y él nos da la respuesta: un movimiento social.

Como señala Straub, los movimientos sociales no son solo tema de los organizadores de la comunidad y los estudiantes universitarios.

“Los empresarios también pueden ponerlos en marcha, como estamos viendo en este momento”.

Lo que dice Straub no es nada nuevo para mí.

He conocido a otros con la misma creencia dentro y fuera de la Comunidad del Caribe.

Sin embargo, durante las últimas semanas, mientras compartía información relacionada con la Comunidad de Práctica (CoP) para Empresarios Inmigrantes del Caribe en la OCDE y otros mercados de la diáspora, me hicieron preguntas que dejaban claro que muchas personas en nuestra comunidad todavía creen que tales iniciativas para el cambio son competencia de gobiernos, ONG o agencias donantes.

Ya es hora de que comprendamos que los empresarios sí tienen un papel en poner en marcha ese cambio. ¡Y los empresarios caribeños también!

La comunidad negra y caribeña (y el Caribe en toda su diversidad étnica) no deben desperdiciar ninguna oportunidad de atrapar y avanzar con nuestra libertad e independencia como comunidad. Y eso significa unirse para liderar el cambio que queremos alcanzar. Con este fin, debemos participar en acciones poderosas y constantes y crear más símbolos de la práctica de la libertad, la independencia y el poder de un pueblo y una comunidad para trazar su destino.

Además debemos posicionarnos para ser un grupo de alta demanda dentro de nuestras naciones anfitrionas. No hablo de la alienación a otros grupos de la sociedad, hablo de movernos para resolver nuestros grandes problemas en la sociedad y posicionarnos para un futuro mejor. Y eso incluye la creencia de que el color del emprendimiento no es el negro; y que el color de la responsabilidad social tampoco lo es.

Al igual que Kauffman Foundation (una de las fundaciones privadas más grandes de los EE.UU., también conocida por apoyar a los emprendedores y Global Entrepreneurs Network), reconozco la necesidad de crear un entorno propicio, basado en la colaboración, la confianza, las redes conectadas y la toma de decisiones basada en la evidencia si queremos tener éxito en el crecimiento de la experiencia empresarial del Caribe y las empresas de alto impacto.

Para apoyar cualquier cambio duradero en esa dirección, necesitamos datos cuantitativos y cualitativos sólidos para proporcionar pruebas para crear soluciones que sean relevantes para nuestra comunidad. También debemos tomar medidas para crear mercados, fuentes de financiamiento, intercambio de habilidades y redes compartidas dentro de la Diáspora del Caribe a nivel mundial. Nuestra riqueza, nuestro crecimiento y nuestro cambio se encuentran dentro de nuestra Comunidad.

La CoP para Empresarios Inmigrantes está diseñada para facilitar gran parte de ese cambio. Aprovecho esta oportunidad para invitar a diásporanos, empresarios, académicos e investigadores de la misma opinión a reunirse como propietarios y beneficiarios de la CoP para Empresarios Inmigrantes del Caribe.

Actuemos para el éxito individual, empresarial, comunitario y del país de origen, así como para el éxito del multiculturalismo en nuestros países de acogida. Nuestra comunidad y nuestras empresas deben despertarse y aceptar el papel de los empresarios para poner en marcha el cambio.

Sobre el autor: Meegan Scott, B.Sc. Hons, MBA, ATM-B, CL, PMP., es una consultora de gestión estratégica nacida en Jamaica y propietaria de Magate Wildhorse Ltd en Toronto. Ha publicado artículos sobre negocios, estrategia, marketing, emprendimiento y mejora de los resultados de las Comunidades Negras y del Caribe. Para obtener más información sobre el correo electrónico de CoP: magatewildhorse@gmail.com. También publicó reseñas de eventos y produjo una serie de televisión para pequeñas empresas. Éste es un artículo colectivo.

Translated by Montserrat Ronchera.

Left Behind: Authorship and Missed Opportunities for Professional & Business Growth

Who has been left behind?

Mainly the English-speaking Caribbean Immigrant entrepreneur, professionals, and  young graduates, both Canadian and Caribbean.  But they are not alone; members of the African Diaspora, skilled artisans and tradesmen, and other newcomer Publishbirdentreprencaribbkwhiteentrepreneurs often fail to carve out time for holding the ball on their second role as entrepreneurs and professionals. That second role is authorship.

Immigrant professionals and entrepreneurs who studied and left behind their professional and social networks are also left behind. Second, third, and fourth generation Caribbean immigrants can also be left behind given, the gap in entrepreneurial experience of the Caribbean Immigrant Community compared to other groups.

Pursuing authorship can be difficult with all the other things to be done while growing your business.

We know it can get busy, crazy busy especially for the solopreneur or the consultant trying to reduce the faming cycle; while growing and extending the size of the harvest.

The decision to write and the time allocated to writing should be balanced against where you are in growing your business, the type of business you run, and the level of expertise you bring to your industry.

Part of the reason publishing seems so unattainable has to do with the perception that only authorship of a book represents substance and credibility as an author.   Failure to set and act on writing goals within pre-set time periods throughout the year is another drawback to getting the job done.  It has been said that a “published book is the new business card”.  But the key to success is also about knowing your situation and capacity.

If writing a book is too expensive or time consuming at this time you can publish articles, videos, stories, and other short pieces that can help you to establish your expertise and fulfill your role as the author.   Taking that route allows you to dedicate the chunk of your time to growing your business, while strengthening your brand and trust through authorship.  Peer-reviewed pieces provide even greater credibility and learning opportunities for you as entrepreneur and author. Besides, the short pieces you write may become the content for a book before you know it.

Whether you are pursuing social or commercial entrepreneurship The Noësis presents the right opportunity to balance authorship and growing your business.  For the young graduate and new researcher, you have an easy opportunity to publish. For the expert or academic, paraded before you is the opportunity to publish, or benefit and contribute by serving as editor or peer-reviewer of works. Our double-blind peer-review process gives both authors and reviewers a sense of ease and objectivity in selecting pieces as well as in providing reviews.

Submission deadline

The Noësis is a hybrid Magazine/Professional Journal geared towards C-level executives, entrepreneurs, researchers, practitioners, and consultants with an interest in strategy, marketing, evaluation, organizational assessments, international trade, entrepreneurship, and international development. It will be circulated to senior executives, business owners and libraries.

Publish secondjob of consultanbktSubmit an abstract, trivia, story, anecdote, cartoon or the best 3000 words from your thesis or research paper.

Submit your paper for the Fall Edition today!  Deadline: August 30, 2018.

Opportunities for reviewers and editors are still available. Submit your reviewer or editor’s profile today!

To submit your proposal, article, profile, CV, or query, please contact Meegan Scott by Email at: magatewildhorse@gmail.com

 

 

 

 

 

Unpiping, Piped Dreams

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Shine Your Light Here Entrepreneur!

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Who’s At The Helm? I Want Impact!

formagatepurposeAt the helm of Magate Wildhorse Ltd is Meegan Scott.

Expect “strategic thinking, big picture, execution know-how and organizational learning” for every engagement.

She comes with a 20-year success track record helping organizations with improving impact, brand recognition, funding and capability. She makes a difference in strategy formulation, corporate strategy planning through to strategy re-formulation.

A powerful outlier in provoking strategy re-think and pushing teams to shift a singular focus on risk management to risk intelligence.

Her distinguishing strengths— expertise in corporate strategy, marketing and performance management across industries, cultures and geographic spheres.  A solid education plus experience in finance, accounting, project and program management, international relations, international trade, business analysis and ICT, research, quality improvement, and communications skills serve to power up the skills set and competences on your team. Significant studies in business, environmental and trade law powers her capacity help you do the compliance checks.

Strong facilitation, research and group process skills grounded in results-oriented and delivering changes practice allows her to help your team to buy in and commit to your vision and the execution of your strategy.

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